作為門店的店長經理,你是否遇到以下九大核心問題?

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作為門店的店長經理,你是否遇到以下九大核心問題?

1、如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數,解決進店率不足問題?
2、如何做好店面各崗位“聯動營銷”以提升促成率?
3、如何創新VIP顧客管理,激活“睡美人”?
4、如何活用“PK機制”激發員工的斗志,快速提升業績?
5、如何掌握教練技術與員工輔導,解決店長不能批量復制能手問題?
6、如何建立三洗五會培訓體系,徹底解決學習后不執行的問題?
7、如何導入門店“文化墻”,打造自動自發式的狼性團隊?
8、如何運用月周日會議管理,快速達成門店銷售目標?
9、如何讓店長快速學會門店數據分析工具,看懂財務報表,主動解決經營問題?
聚焦門店經營九大核心問題,20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現象,掌握19個實用管理工具。“回去就能用,行動就見效”是本次店長系統成長訓練營的最大賣點。集德能商學院獨家研發的《打造金牌店長特訓營》二天三階段13個小時的落地課程,將為店長的門店經營管理技能系統提升提供全面解決方案。

 

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