如何讓員工常懷感恩之心

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 如果一個員工有能力,就會是一個可用之才;如果一個人懂得感恩,就會是一個優秀的員工;如果一個員工既有能力又有感恩的心,那么可以把工作放手交給他去做,因為這樣的員工不會找借口來搪塞自己的職責,也不會做任何表面工作來欺騙老板。他們會珍惜一切,善待別人,并認為努力工作是對公司、對事業最好的回報,也是對自己和他人最好的交代。

只有懂得感恩的人,才會對家庭、對公司、對朋友、對社會都真正負起“責任”。一個企業重點要培養和提拔那些懂得感恩的人。懂得感恩是一個員工優秀品質的重要體現,要珍惜崗位,要有危機意識,要知足常樂,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人。學會感恩是一個員工做好工作的動力。

經營企業有兩個原點,一個是客戶,另一個是員工。所謂的戰略之道,《論語》中說得很好,那就是“己欲立而立人,己欲達而達人”。如果我們想成就一番事業,那就先成就客戶與員工的事業,如果我們想做事順利,那我們就先要讓客戶與員工做事順利。

所以,客戶給予我們利益,而員工卻是實現這種利益的核心。如何感恩員工,回報員工?最好的方式是制造員工成長的制度、組織與文化環境!猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優秀的員工只能生存于良好的制度與流程中。所以,對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林,對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空,對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境!

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