集德能|冠軍門店“鐵三角”落地方案

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集德能|冠軍門店“鐵三角”落地方案
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一、打造冠軍門店靠誰?
連鎖企業如何打造一個冠軍門店出來,領跑商圈?光靠老板高管不行!光靠部門主管不行!光靠門店店長不行!集德能商學院冠軍門店課題組專家認為:一線店長的門店管理能力、中層主管的協同作戰能力、老板高管的股權激勵能力是制約目前中小連鎖企業版圖擴張的三座大山,只有門店店長 + 部門主管 + 老板高管三者一心一體一方向同時提升才行,這就是打造冠軍門店“鐵三角”解決方案。一線店長負責管理門店;中層部門協同作戰,解決問題提供強大后臺服務;老板解決分錢問題,打造企業骨干動力系統。只要上中下各司其職,你的品牌門店勢必成為商圈領導者。

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二、我們能解決您什么問題?
1、“鐵三角”課程體系可以徹底解放老板。
2、門店店長掌握PDCA圈高效門店管理48項核心工具。
3、各部門主管掌握協同作戰與解決復雜問題的28種思維技術。
4、老板高管層學會制定公司股權激勵合伙人機制,企業骨干動力無窮。

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三、集德能商學院提供的打造冠軍門店“鐵三角”課程體系:

1、第一階段:金牌店長執行力工具班(公開課)

①時間周期:2天14小時集中學習 + 90天上下級肩并肩落地計劃
②課程目標:針對門店39個執行問題,提供48套落地工具,快速突破業績
③培養店長三大能力: A、對業績毛利負責;B、對執行力結果負責;C、對會員精準營銷負責

2、第二階段:部門經理協同解決問題實操班(公開課)
①時間周期:2天14小時集中學習 + 90天上下級肩并肩落地計劃
②課程目標:學會部門之間溝通協同作戰,創造性、系統分析問題與解決復雜問題28種思維技術
③培養中層三大能力: A、培養部門協同工作能力;B、培養系統解決復雜問題能力;C、減少老板協調溝通的負擔,徹底解放老板。

3、第三階段:中小連鎖企業股權激勵方案班(公開課/上門輔導)
①時間周期:4天3夜集中輔導 + 2年落地指導售后服務
②課程目標:解決連鎖企業骨干合伙人分錢模式的所有法律財務手冊
③輸出三大輔導成果:A、分給誰-哪些員工?B、分多少-占多少比例?C、怎么分與怎么退出-全套企業內部合伙人機制手冊,如何操作?
(說明:股權激勵輔導方案班,可以報名3-5天公開課,也可以派專家上門輔導3-5天。具體細節聯系您專屬的學習顧問)

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四、建議企業客戶采購“鐵三角”課程體系,成為VIP會員。
1、一次性采購“鐵三角”課程體系,金額達到10萬元的企業,自動成為VIP會員。贈送價值2萬元員工定制內訓,課題自定。有效期2年。
2、凡是一次性金牌店長+部門經理課程報名達10人或以上者,送兩天課程《股權激勵整體解決方案導入班》名額一位。
3、凡是加盟《集德能冠軍聯盟》的企業會員,必須采購集德能“鐵三角”課程體系。

廣州集德能企業管理咨詢有限公司
冠軍門店系統項目組
2018年4月18日   

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