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NLP巔峰團隊訓練營

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 NLP巔峰團隊訓練營

一、收獲分享:
董事長、總裁、總經理、老板可以收獲
1、提升超級領導力和教練能力
2、從多年的困惑中醒悟,清晰管理盲點,完善自己
3、如何授權、監督,做到不管而管
高管主管
1、如何成為一個優秀主管
2、如何在工作中超出老板的期望
3、學習團隊激勵,提升團隊戰斗力與執行力
職員和員工
1、如何成為一個優秀員工
2、如何忠誠、感恩、負責任、具有共贏心態
3、培養積極、熱誠、自動自發、不找任何借口的習慣
 
二、訓練共性效果:
1、如何在兩天內打造一支全力以赴、具有超強執行力和凝聚力的團隊
2、建立團隊協作與信賴關系,培育積極進取的企業文化
3、激發潛能、自我巔峰狀態,在工作中破記錄
4、學習更有效地溝通技巧、改善與別人關系
5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的樂趣
6、增強自己的創造力
7、弄清自己的目標和路向,提高工作效能   
 
三、NLP巔峰團隊訓練營特點:
學習可以增加知識,但是只有訓練才能真正提升能力,領導能力更需特別的訓練。當團隊的每一個成員都愿意發自內心把自己當作一個領導者來要求自己時,其團隊必將發揮出前所未有的戰斗力。真正的領導者并不是靠組織權、強制權、專家權等外在因素來領導而是靠激情、責任、付出、關愛、感召等核心素質來推動。 
《巔峰團隊訓練營》強化訓練團隊成員領導力素質,讓員工發現并切實具備強大的領導能力,激發起對生命的熱愛和激情,從而在工作和生活中不再抱怨找借口、不再推卸責任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。
 
四、兩天三晚的團隊領導力訓練營,將達成以下結果:
領悟信念決定結果、拓寬信念--放大結果
領悟領導力的真諦、真正活出領導者的素質
學會如何突破自我、激發潛能、從平凡走向卓越。
學會如何增強溝通與協調能力、快速提升執行力。
學會如何快速提升領導力、組建一流團隊、達成公司目標。
學會如何把敬業、共贏、愛心、感恩帶回公司。
學會如何增強團隊凝聚力、向心力,讓企業具備更大的競爭優勢。
學會如何激勵下屬、激發行動力、增強自信心。
學會如何培養明確的工作及人生目標、有效地執行。
學會如何在工作中破紀錄,如何超越老板期望。
 
五、通過這兩天您將有機會體驗到:
領導力的突破、強烈的自信、震撼的激情、愛心、珍惜、付出、感恩
誠實與信任、紀律與執行、突破自我設限、有效溝通、信守承諾、
負責任、全力以赴等
 
六、通過這兩天您將提升:
領導能力、溝通協調能力、說服力、影響力、時間管理能力、計劃統
籌能力、快速提升工作績效能力樹立在團隊的權威、明確人生目標等
 
七、特色:
互動式演講風格,體驗式活動,真正學以致用,激情、震撼、終生難忘。
 
八、課程對象
董事長、總裁、總經理、部門經理及所有員工(強烈建議領導帶員工一起參加!!!)
 
九、課程基本內容:
 
部分
階段
時間
授課方式
重點內容
針對企業員工問題
訓練后
 
 
第一天
19:00
-22:00
1、成功的條件
2、世界級成功信念
3、如何成為一個優秀的人
4、如何成為一個優秀的管理者
5、如何打造一流的團隊
1、不主動積極,消極怠工
2、工作懶散,怨天尤人
3、有溝通障礙
4、對自己要求不嚴格,沒有目標
6、團隊執行力很差
1、擁有主動積極的心態
2、擁有世界級成功信念
3、提升人際溝通能力
4、規劃自己的職業生涯,制定工作目標
5、學會打造一流團隊的方法
6、提升管理能力
 
第二天
09:00-22:00
1、選擇與放棄(抓住機會)
2、選人與用人
3、 短板與漏洞
4、 負責任
5、 家庭和諧的秘訣
6、 共贏
1、對任何事情無所謂
2、紀律性不強,團隊協作能力差
3、缺乏責任心,經常推卸責任
4、家庭危機
5、心理障礙
6、部門之間各自為政,勾心斗角,
7、同事之間指責抱怨,產生沖突
1、珍惜、把握每一次機會
2、團隊的組織能力
3、找出個人盲點、公司漏洞
4、凡事都要負責任
5、提升感召力
6、自己是一切的根源
第三天
09:00
-14:30
1、激發潛能
2、感恩
3、創新思維能力
4、珍惜工作
1、沒有激情,不夠自信
2、缺乏感恩心
3、機械盲目的工作
4、對工作隨便應付、玩忽職守
5、次品很多,浪費嚴重,經常有退貨
6、自以為是,心高氣傲
7、想離職或跳槽
1、激發自己的潛能
2、做一個忠誠、感恩的人,感恩父母,
老板,公司、同事
3、珍惜工作,努力工作
4、節約公司成本,杜決浪費
第三天
15:30-21:00
1、破紀錄
2、榮譽
3、承諾
1、一遇到困難就“不可能”
2、個人英雄主義,缺乏集體榮譽感
3、經常承諾又違反,說到做不到
1、用成長的思維看事情,創造可能性
2、榮譽感
3、對現承諾,言行一致,說到做到
備注
1、本課程主要結合教練技術和成功學,并融入NLP、NAC、催眠、亞伯拉罕行銷學、BSE等精華,從心理學和行為學的角度來調整人的心態。
2、上下課時間根據學員的接受情況稍有變動。
 
十、講師簡介:
 
老師    
集德能咨詢資深講師
國家注冊高級咨詢師
終端銷售團隊訓練導師
中國企業執行力訓練導師
“落地式”團隊建設實戰專家
“卓越T3訓練營”模式創始人
 
主講課程:
卓越T3訓練營:《卓越員工修煉》、《卓越執行力修煉》、《卓越凝聚力修煉》、《卓越銷售團隊訓練營》、《卓越店長訓練營》、《卓越班組長訓練營》、《卓越領袖修煉》
 
授課風格:
體驗式教學、引導式輔導;專業知識扎實,實戰經驗豐富;系統的理論與經典的案例結合,通過互動,寓教于樂; 融貫中西,結合理論與自身經驗,根據企業實際需求量身定制培訓課件,令你的經營管理長期制勝,獨具一格。
 
近年部分培訓企業:
百分百實業集團、稻草人(廣州)服飾有限公司、湖北福娃集團有限公司 、鑫泰集團省、捷磁集團、昌安集團(香港)國際酒店管理有限公司、中山市大自然木業有限公司、湖南方盛醫藥集團有限公司、依.慕姿國際集團(香港)有限公司、美樂多(香港)有限公司、七喜電腦(廣州)公司   
 

講師:譚老師
課時:2天


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