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“金牌店長進階培訓”落地解決方案

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“金牌店長進階培訓”落地解決方案,是中國門店管理培訓第一品牌――集德能咨詢的“金牌店長”講師團隊20年來店長培訓與輔導的獨家創造。根據超過600家冠軍門店優秀店長的素質模型跟蹤研究總結,發現他們共同具備三項核心技能,即:1、熱愛銷售又善于管理;2、擅長帶教部屬來提升團隊戰斗力;3、不依賴上司,獨立操盤運營門店的能力很強。這種優秀的門店操盤手,俗稱“二老板”型店長正是無數連鎖企業老板日夜渴望的人才,要達到這三種能力,就必須提升三項核心素質-管理技術、培訓技術、教練技術。為了幫助企業培養這類管理人才,集德能商學院的講師團隊歷時5年,開發了這套行業領先的店長培訓落地產品。金牌店長進階培訓落地解決方案內容設計如下:第一階段在崗位技能結構上打造一個精通門店運營的管理型店長;第二階段培養懂得復制技能又懂得傳承經驗,提升組織競爭力的講師型店長;第三階段希望能將教練技術和管理學有機結合并在企業實際落地。按照我們的MCC七步模式,一步步實踐,管理難題將得到圓滿解答,成為一個教練型店長!簡言之,由掌握門店管理技能→成為內部培訓師提升傳承經驗與復制人才能力打造確保門店持續盈利的管理教練技術,是“金牌店長進階培訓”落地模式的科學路線圖。
 
專家們認為,在移動O2O時代,金牌老板的終極使命就是設計出“永不虧損的門店盈利模式”,金牌店長的終極使命就是管理出“持續增長的商圈冠軍門店”。“金牌店長進階培訓”是一個完整的體系,環環相扣,層層推進。目的就只有一個,就是快速幫連鎖企業培養出一批同時擁有管理技術、培訓技術、教練技術“三術合一”的金牌店長,只有這種店長才會打造出自動運轉、業績倍增、持續盈利的零售終端團隊。如下:《金牌店長進階三部曲》結構圖
 

 

2013年6月,金牌店長創始人劉曉亮老師憑借在店長培訓領域的優秀表現被北京大學匯豐商學院聘為連鎖企業店長培訓課題指定講師,未來將為中國店長培訓行業做出更大的貢獻!  

講師:劉曉亮
課時:7天


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